首页

4月29日上午，我院召开了一场持续6个小时的后勤职能部门工作会议。会议由党委书记张秋生主持，党委副书记、副院长周民书，党委委员、副院长吴大立、魏峰、孙涛，党委委员、纪委书记宫正出席会议。各部门负责人、各二级学院院长参加会议。

本次会议延续一周前的二级学院工作会议“科学谋划、狠抓落实”的主题。会上，党政办公室、组织人事处、宣传部、监察审计处、教务处、总务处、学保处、招生就业处、科研信息处、培训鉴定处、财务处分别围绕会议主题，详细汇报了本部门2019年的工作思路与举措。院领导结合学院面临的发展形势、机遇、挑战对汇报发言作了分析点评，并对其2019年需要加强和改进的工作进行了针对性指导。

张秋生书记在总结讲话中充分肯定了后勤职能部门在谋划2019年工作上的努力，并结合技工教育发展新形势、学院发展新目标新征程及部门职能定位，指出存在的问题和不足，并对后勤职能部门负责人及全体干部提出三点要求：

第一，明确“四种定位”。一要明确执行者的定位，后勤职能部门第一要务是落实、执行党委的决策部署；二要明确领导者的定位，率先垂范做好本部门的带头人；三要明确参谋者的定位，加强本部门的专业调研，为党委决策打好基础；四要明确外联者的定位，加强与人社、教育、发改委、企业等单位的联系力度。

第二，树立“四种意识”。一是树立大局意识，谋计划、定措施要围绕党委部署进行思考；二是树立精品意识，抓细抓小，打造部门特色、亮点、品牌；三是树立创新意识，既要把握住禁止性条款，又要研究透支持性条文，关“旧门”同时能开“新路”；四是树立服务意识，提升对一线师生员工的服务水平，树形象，立口碑。

第三，提升“四种能力”。一是增强学习能力，既要熟悉理论、业务，又要加强政策、法规的学习；二要增强执行能力，切实抓好党委各项工作的部署、落实；三要增强谋划能力，提升前瞻性，干工作既要思路清晰，又要措施可行；四要增强落实能力，出招要实、落实要实、效果要实。

我院近期召开的两场工作会议是为全面落实习近平总书记对青岛工作的重要指示要求，是贯彻落实市委“15个攻势”的重要举措，是开展“工作落实年”的有效抓手，下一步，我院将围绕“立足青岛，聚焦956，做服务青岛的标杆”和建设“最大、最美、最强”技师学院两条主线，发起一个又一个攻势,炸掉一个又一个“碉堡”,拿下一个又一个“山头”，推进校园环境大变化、育人质量大提升、工作作风大转变、学院事业大发展，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。