首页

为深入贯彻落实市委“作风能力提升年”活动要求，结合学院“作风能力提升年”活动，轨道交通学院围绕打造样板、树立标杆的总目标，对标世界技能大赛国家集训基地要求，深入研究实训室使用过程当中的痛点和难点，针对相关问题深入思考，开展大讨论、大调研，引导学院教师提升师德师能。在广泛征集意见的基础上，提出“码上创新”管理思路，通过全体会进行了专项培训。

轨道交通实训基地运行管理负责人申玉强，从问题分析，原因探究，到“码”上创新管理思路的分享，再到实训基地功能和注意事项等方面进行了详细的介绍和培训。“码”上创新解决方案是通过二维码，模拟地铁现场，教师和学生在使用实训室时可通过扫描二维码，实现实训室使用请销点登记、实训室规章制度学习、规范操作流程学习、课前安全自测、故障设备反馈等五项大功能，并实现闭环管理。

轨道交通学院赵兵伟，分别从管理学院二期实训基地建设，管理育人等方面提出了相关要求。本次培训，是为认真落实学院干事重实效，作风能力提升和务实、扎实的工作相结合所开展的一次全面动员，相信在教师、学生助理和学生的共抓共管、通力合作下，轨道交通学院的实训室管理更加规范，为学院教学和学生综合素质培养助力。