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为优化资金管理，完善综合预算体系，结合学院工作部署，4月18日下午，由规划财务处牵头，对全院13个行政部门及11个二级学院预算员进行泛微预算系统的优化功能实操培训。

本次系统优化根据管理需要，进一步加强对预算执行的有效控制，对报销时间控制、采购合同支出控制等模块进行了优化调整，针对以往报销不及时等问题，实行时间节点控制。同时对涉及固定资产入库和报销业务作出相应时间控制管理。

本次优化还增加了采购合同支出申请流程，除保留原有支出计划申请内容外，采购合同名称、合同金额、已付款金额、剩余应付款金额、已付款比例等内容同步进行相对清晰的披露，为日后付款报销和数据查询等业务提供相关依据，也为未来开展合同管理业务奠定相应基础。

下一步，规划财务处将汇总各部门反馈意见，不断完善操作流程，全力保障学院大项目建设和师生需求。