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为深入落实学院2025年度ISO21001教育组织管理体系管理评审会议精神，进一步规范学院质量管理体系运行，细化各部门质量目标。4月9日，在管理评审会议顺利落幕之后，学院特邀专家面向全院25个部门开展质量目标分解一对一培训指导，各部门主要负责同志及质量工作骨干参加。

培训指导伊始，专家结合管理评审会议中提出的质量工作重点、难点问题，围绕质量目标分解的核心意义、基本原则、方法路径展开详细讲解，强调质量目标是质量管理体系的核心抓手，是推动各项工作落地见效的“风向标”，各部门需结合自身职能定位，将学院整体质量目标科学拆解、精准落地，确保目标可量化、可考核、可实现。

指导过程中，专家结合学院办学特点和各部门工作实际，通过案例分析、现场答疑等方式，针对不同部门的职能差异，就如何精准分解质量目标、如何建立目标考核机制、如何确保目标与日常工作深度融合等内容进行了针对性指导，既有理论高度，又有实践指导性，为各部门开展质量目标分解工作提供了清晰思路和具体方法。

参会人员全程专注聆听、认真记录，主动结合本部门工作实际与专家交流探讨，就目标分解过程中遇到的疑问和难点积极提问，专家逐一耐心解答。大家纷纷表示，此次培训指导内容务实、针对性强，有效解决了以往质量目标分解不清晰、不具体的问题，进一步明确了工作方向。

此次一对一培训指导，既是对管理评审会议成果的深化落实，也是学院强化质量管理、提升办学质量的具体举措。下一步，各部门将以此次培训指导为契机，进一步细化完善本部门质量目标分解方案，强化责任落实，推动质量目标落地生根，不断提升学院质量管理规范化、精细化水平，为学院高质量发展筑牢质量根基。